AlexanderKellerAutor*in, Blogger*in, Coach, Moderator*inZitat:Fragen sind die Flügel deiner Gedanken Profil Adressehttps://www.humansmatter.org Über michAlexander Keller, 1983 in Berlin geboren, ist deutscher Autor, Trainer und Business-Berater. Nach dem Studium der Informatik und Psychologie in Berlin fungierte er als Entrepreneur, Agile Coach und Manager für diverse Start-ups. Heute ist er unter der Marke Humans Matter® für kleine und große Unternehmen und Institutionen tätig. Das Ziel von Humans Matter® ist es, Organisationen menschlicher zu gestalten und bei der agilen Transformation zu unterstützen, um sie fit für die Zukunft zu machen. Alexander Keller ist zudem Mitbegründer vom Café der Fragen® (www.cafederfragen.de) in Berlin, dessen Ziel es war, Menschen außerhalb von New Work bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen und die Hürde für die Auseinandersetzung mit den großen und kleinen menschlichen Fragen möglichst gering zu gestalten. Alexander Keller lebt mit seiner Familie in Spanien. Mehr Informationen zum Autor unter www.humansmatter.org. GenreE-Book, Erzählung, Fachbuch, Illustration, Ratgeber, Sachbuch SachgebieteLaterale Führung, Management, Leadership, Jedership, Agile Organisation, Kommunikation, Umgang- und Team-Building Mein Netzwerkhttps://www.xing.com/profile/Alexander_Keller75https://www.linkedin.com/in/keller-alex/ Veröffentlichungen Jedership - Warum Führung alle etwas angehtEigenständige Veröffentlichung02.06.2021ISBN: 9789403621883"Menschen verlassen keine Unternehmen, sondern ihre Chefs" heißt es. Aber wer ist heutzutage eigentlich der Chef? In der neuen Realität von Agile und New Work übernehmen Mitarbeiterinnen immer häufiger die Projektleitung, steuern, dirigieren, bringen Menschen zusammen und setzen um. Wenn wir es genau betrachten, werden hier Führungsaufgaben an offiziell "Nicht-Führungspositionen" übertragen. Aber geht das überhaupt? Darf man das?Unbedingt! Aber ohne die Rahmenbedingungen, Prozesse und Strukturen anzupassen und ohne eine Investition in eine gute Ausbildung eines jeden Mitarbeitenden in solchen Rollen sind die Konflikte, Frustration und Überforderung quasi vorprogrammiert. Dieses Buch zeigt, was es braucht, damit Menschen ohne die Macht der Hierarchie (selbst-) bewusst führen können.
Jedership - Warum Führung alle etwas angehtEigenständige Veröffentlichung02.06.2021ISBN: 9789403621883"Menschen verlassen keine Unternehmen, sondern ihre Chefs" heißt es. Aber wer ist heutzutage eigentlich der Chef? In der neuen Realität von Agile und New Work übernehmen Mitarbeiterinnen immer häufiger die Projektleitung, steuern, dirigieren, bringen Menschen zusammen und setzen um. Wenn wir es genau betrachten, werden hier Führungsaufgaben an offiziell "Nicht-Führungspositionen" übertragen. Aber geht das überhaupt? Darf man das?Unbedingt! Aber ohne die Rahmenbedingungen, Prozesse und Strukturen anzupassen und ohne eine Investition in eine gute Ausbildung eines jeden Mitarbeitenden in solchen Rollen sind die Konflikte, Frustration und Überforderung quasi vorprogrammiert. Dieses Buch zeigt, was es braucht, damit Menschen ohne die Macht der Hierarchie (selbst-) bewusst führen können.
